От слов к делу: как спортивные бренды внедряют ESG-стратегии

Если бы десять лет назад вы зашли в флагманский магазин Nike или Adidas, вы бы увидели перед собой сияющий храм потребления — стены, завешанные кроссовками, идеально подсвеченные манекены, звучащую музыку и навязчивый аромат нового пластика. Сегодня всё изменилось. В этих же пространствах вы заметите надписи вроде “Move to Zero” или “End Plastic Waste”, узнаете, из какого переработанного материала сделан ваш худи, а на экране с подсветкой промелькнёт история, как очередная партия обуви родилась из океанских отходов. Сегодня все большее количество сnортсменов, на соревнования с участием которых принимают nари БК, о чем можно узнать подробнее, пользуются зеленой экипировкой.  

Это не стратегия 

Это уже не маркетинговая иллюзия. Мир сnортивной индустрии вступил в эпоху ESG — стратегии, основанной на трёх китах: Environmental (экологичность), Social (социальная ответственность) и Governance (корпоративное управление). И если для некоторых компаний это по-прежнему форма красивого обещания, то крупнейшие бренды индустрии сnорта — от Nike до Patagonia — действительно начали поворачивать свои махины в сторону устойчивости. Причём делают это так, чтобы не терять коммерческий успех, а наоборот, усиливать его.

ESG: три буквы, которые меняют игру

Чтобы понять, насколько глубоким стало проникновение ESG в сnорт, стоит на секунду выйти за рамки экологии. Это не просто производство бутылок из кукурузного крахмала или отказ от пластиковых пакетов. ESG — это фундаментальная трансформация того, как бренд работает, нанимает, производит, доносит свою идею и взаимодействует с обществом. Это культурный сдвиг, которому уже недостаточно быть модным — он становится необходимым.

Причин тому несколько.

• Во-первых, потребитель изменился. Поколение Z, а за ним и Альфа, не только покупают, но и задают неудобные вопросы: как произведена вещь, кто её шил, сколько за это получил работник, насколько чиста вода, в которую стекали отходы фабрики. 
• Во-вторых, инвесторы всё чаще оценивают бизнес не по прибыли, а по его влиянию на окружающий мир. Крупные фонды уже исключают из своих портфелей бренды, чья деятельность признана вредной. 
• А в-третьих, сами сотрудники и топ-менеджеры этих компаний всё чаще выступают не как исполнители, а как идеологические агенты изменений. В сnортивной индустрии, где речь идёт о здоровье, теле и природе, вопрос устойчивости встал особенно остро.